기술 사양은 프로젝트에 관련된 모든 사람에게 엄청난 이점이 있습니다. 해당 사양을 작성하는 엔지니어, 이를 사용하는 팀, 심지어 이를 기반으로 설계된 프로젝트도 마찬가지입니다. 여기에 작성해야 하는 몇 가지 이유가 있습니다.
기술 사양을 작성함으로써 엔지니어는 솔루션의 일부 측면을 간과할 수 있는 코드로 바로 들어가기 전에 문제를 검사해야 합니다. 구현하는 동안 수행해야 할 모든 작업을 분류하고 구성하고 시간을 정하면 솔루션의 범위를 더 잘 볼 수 있습니다. 기술 사양은 제안된 솔루션에 대한 철저한 보기이기 때문에 구현 단계와 이후 모두에서 프로젝트에 대한 문서 역할을 하여 프로젝트에 대한 성과를 전달합니다.
이 세심한 솔루션을 사용하면 기술 사양을 통해 여러 팀원 및 이해 관계자에게 반복적으로 설계를 설명할 필요가 없습니다. 하지만 완벽한 사람은 없습니다. 동료와 노련한 엔지니어는 이전에 접하거나 생각하지 못한 디자인, 신기술, 엔지니어링 관행, 대체 솔루션 등에 대한 새로운 것을 보여줄 수 있습니다. 그들은 귀하가 소홀히 할 수 있는 예외적인 솔루션 사례를 포착하여 귀하의 책임을 줄일 수 있습니다. 스펙에 대한 눈이 많을수록 좋습니다.
기술 사양은 팀과 다른 이해 관계자 간에 프로젝트 설계 아이디어를 전달하는 간단하고 효율적인 방법입니다. 팀 전체가 협력하여 문제를 해결하고 솔루션을 만들 수 있습니다. 더 많은 팀원과 이해 관계자가 사양에 기여할수록 프로젝트에 더 많이 투자하고 프로젝트에 대한 소유권과 책임을 지도록 권장합니다. 모든 사람이 같은 페이지에 있으므로 중복 작업으로 인해 발생할 수 있는 합병증을 제한합니다. 프로젝트에 익숙하지 않은 새로운 팀원은 자신을 온보딩하고 더 일찍 구현에 기여할 수 있습니다.
기술 사양에 대한 투자는 궁극적으로 우수한 제품으로 이어집니다. 팀이 조정되고 사양을 통해 수행해야 하는 작업에 대해 동의하기 때문에 큰 프로젝트를 더 빨리 진행할 수 있습니다. 사양은 프로젝트 제한을 설정하여 복잡성을 관리하고 범위 및 기능 변형을 방지하는 데 필수적입니다. 우선 순위를 설정하여 프로젝트에서 가장 영향력 있고 긴급한 부분만 먼저 진행되도록 합니다.
구현 후에는 프로젝트 내에서 발생한 문제를 해결하고 회고 및 사후 분석에 대한 통찰력을 제공하는 데 도움이 됩니다. 가장 잘 계획된 사양은 엔지니어링 시간의 성공과 투자 수익을 측정하기 위한 훌륭한 가이드 역할을 합니다.